开元棋盘财神捕鱼官网版下载2023 工程合同管理习题答案.doc

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编制标底（800万元）的招标代理机构，同时编制了招标文献，招标文献里还规定工程总工期是3对投标人资格审查条件的要求不同65天使招标人可以承诺给予投标人一定金额的补偿，但投标人由此造成的损失由招标人承担，这样的做法是不合理也是不公平的，对于需要按此执行的项目和相关各方而言都存在诸多问题，如何改变这一状况以实现更加科学合理的项目开展和合作就成了亟待解决的关键课题每个城市自身都会形成独特的管理模式针对各个项目的招标具体是由谁参与谁组织谁主导等都因城市而异。

按国家工期定额规定开元棋盘财神捕鱼官网版下载2023，该工程的工期应为460天。

在此次招标过程之中，在经历了资格预审环节且参与投标的单位一共有A、B、C、D这几家，此招标活动是由某种机构主持的：而于招标人组织开展开标相关程序后所呈现出的结果明确指出，在这ABCDE五家进行投标的单位里，无一例外都是他们每家报出的投标报价金额均要比提前设定好的此次施工所需费用的清单底线也就是说是标底高出接近整整300万之巨如许金额呢 这情形自然是变得异常地这般异常后这般种异常引起来业主他们的眼光注意 为防止此次花费巨大人力物力与各种精力的相关的招标事项失败在这种紧要情况之下了啊紧急状态之下这时刻之中 此时此刻业主马上进行紧急处理急忙地提出由某个专业专门处理招标相关事宜的代理这种机构去重新详尽细致严谨地进行复核并且有在原基础之上需构建起重新进行新样子的那种列出价格和费用的清单也就是制订新的标底 该招标代理机构依照要求去复核标底之后 经过一一再次核对以后确认是这样一种缘由是因为在之前的工作过程中出现错漏 存在那种工作有失误的情况 遗漏了部分原本也应该包含进入清单里面的工程项目 进而导致了这种标底价格相比于正常情况之下是偏低的 紧接着在修改纠正这错误之后该标底改正调整过来趋于合格适宜后 招标代理机构根据修正调整后的情况拟定了新的标底 这时候呢A、B、C、三份这份里面一共三个方面进行投标的单位他们觉得认为这次新拟定调整出来的标底并不具备所谓的那种合理性 为此便是有着A他们通过一定手段向招标人提出要撤回自己这份本企业参与投标需要呈上的文件 同样的情形B与C各自也是采取差不多的方式方法亦是向招标方提出撤回这种投标文件的相关要求呢 最终的标点符号肯定是根据原始标点原封不动保留吧一般是句号吧 。

鉴于上文所提问题引发的纠葛，使得定标这项工作持续期间超出预设预期，在原本规定设定的那份以投标作为基准的使用期限之内一刻未中断延续从未告终完成停下 。

这家业主，为了能够早日开工，更改了所预定的工程期限，还更改了整体工程结算的方式等相关条件，且指定了众多施工招标单位之中的哪一家能够成为中标单位 。

问题：1.依据该工程具体的条件，造价工程师需向业主举荐采用何种合同（按付款方式划分），为何 2.按照该工程特征以及业主规定看，在工程标底里面是否应包含赶工措施费，为何 3.上述招标工作存有哪些问题 4.A、B、C 三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确，为何 5一旦招标失败，招标人能不能另行招标，投标单位的损失是不是应由招标人赔偿，为何 1 答：应推荐采取总价合同。鉴于这个工程的施工图已经齐全完备，现场的条件符合能够开工的相关规定，工期设定为1年，所以风险相对来说比较小。

答：应含有赶工方法费，因为该工程工期压缩率，用计算式(460减去 365 的差），除以 460 的结果是 20．7％，此结果大于 20％ 。

在招标工作之中，存在着如下问题：开标完了之后，又再次去拟定标底，在投标使用期限之内，并未把定标工作给完成，对招标文件的合同工期以及工程结算条件进行更改，直接去指定施工单位。答之结果如下：此种行为是不正确的，投标属于一种要约行为。除此之外，招标人有能够重新去组织招标 。

(2)招标人不应予以赔偿，因招标属于要约邀请。

二、某工程项目之中，业主和监理单位订立了施工阶段监理合同，业主又与承包方订立了工程施工合同，施工合同有着这样的规定，设备那是由业主要供应的，其它建筑材料则是由承包方来采购的，施工过程里，承包方未经监理工程师事先同意就订购了一批钢材，钢材运抵到施工现场之后，监理工程师实施了检查，检查之时监理工程师发现该批材料处于承包方没能提交产品合格证、质量确保书和材质化验单的情况开元棋官方正版下载，而且这批材料外观质量是不好的。业主与设计单位商定后，对重要装饰石料指定了材质，也指定了颜色，还指定了样品，并且向承包方推荐了厂家，承包方与该生产厂家订立了购货合同，厂家按照合同采购量把石料送达现场，进场时经检查发现该批材料颜色有一部分不符合规定，监理工程师告知承包方这批材料不能使用，承包方要求厂家将不符合规定的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款里扣除上述费用。

（1）业主指定石料材质、颜色和样品与否合理？

监理工程师开展现场检查，针对不符合规定的石料，告知不许使用，这般是否合理，原因何在？

（3）承包方规定退换不符合规定的石料与否合理？为什么？

在厂家规定了承包方需支付退货运费这一相关情形之下，业主去代扣退货运费款，这样的行为是否合理呢，又究竟是为什么呢 ？

（5）石料退货的经济损失应由谁负担？为什么？

答：（1）此情况并非合理 。（2）实施不许使用这一举措是具备合理性的 。因为依据建筑工程施工质量方面的规定 ：绝对不可以使用不符合标准的材料 。（3）承包方提出让不符合规定的石料进行退换这种规定是合理的 。因为材料不符合规定这一情况的过失在于供应商 。（4）厂家提出要求承包方支付退货运费 ，业主负责代扣退货运费款这种做法是不合理的 。因为材料不符合规定的过失存在于供应厂家 ，并非在于承包方 。（5）石料退货所产生的经济损失应当由生产厂家和承包方一同依照合同进行负担 。因为承包方和生产厂家之间订立了购货合同 。

三、某工程的下部部分是钢筋混凝土基础，其上面要进行设备安装，业主分别与土建单位、安装单位订立了基础施工合同、设备安装工程施工合同。两个承包商各自编制了相互能够协调的进度计划，该进度计划已经得到了同意。基础施工完成之后，设备安装单位按照计划把材料以及设备运进现场准备展开施工，经过检测发现有将近六分之一的设备预埋螺栓位置偏移过大，以至于没办法安装设备，必须要返工才可以解决。安装工作因为基础返工而受到了影响，安装单位提出了索赔要求。问题：1. 安装单位所遭受的损失应该由哪一方负责？为什么？2. 安装单位提出了索赔的规定 ，关于监理工程师它要怎么样去进行解决呢 ？回答是 ：①安装单位所遭受的损失应由业主来为此负责 ，这是什么原因呢 （因为安装单位和业主他们之间是存在着合同关系的 ）（因业主并没有能够按照合同当中所规定的那样 ）（去为安装单位提供施工工作条件 ）（从而致使安装工作不能够依照计划来进行 ）。所以业主应当承担因为这个而引发的损失 。对于这个情况 （安装单位和土建施工单位之间是不存在合同关系的 ）（就算是安装工作受到影响是由于土建施工单位施工质量方面的问题所引发的 ）（但安装单位也不能够直接向土建施工单位去进行索赔 ）。而业主呢 （是可以依据合同规定 ），（向土建施工单位提出赔偿规定或者是对其予以处分的 ）。监理工程师收到安装单位索赔规定之后，要对索赔规定展开审核，进一步去核算因之引发的损失金额，以及延误的工期，紧接着组织业主与安装单位开展协商，协商达成一致所形成的文献需报业主同意，还有监理工程师党政军需签证予以同意的索赔赔偿。要是业主针对土建施工单位提出赔偿规定，那么监理工程师应当提供土建施工单位违约证明。在地脚螺栓偏移出现质量问题时，监理工程师要向土建施工单位发出整治告知，要求施工单位返工处理，施工单位提出具体施工方法后，监理工程师需对其进行审核，还要严格监督检查施工处理情况，处理完进行检查验收，验收合格后组织办理移交签证，之后交由安装单位进行安装作业。

四、某施工单位也就是乙方，与某建设单位称为甲方，订立了建造无线电发射实验基地施工合同，合同工期确定为38天，因为该项目着急要投入使用，所以在合同里规定，工期每提前或者拖后1天，奖或者罚5000元，乙方按时提交了施工方案以及施工网络进度计划，并获得了甲方代表的同意。

实际施工过程中发生了以下几项事件：

事件1：房屋基槽开挖后，局部发现存在软弱下卧层，按甲方代表之批示，乙方配合进行地质复查，配合用工达10个工日，地质复查举措实施之后，依据经甲方代表予以同意的地基解决方案来算，工程费用相应增加4万元，由于地基复查以及解决这一系列情况，房屋基础施工时间延长了3天，同时出现工人窝工现象，窝工数量为15个工日。

事件2：发射塔基础施工期间，发射塔坐落位置的设计尺寸存在不当之处，甲方代表要求对设计进行修改，已施工的基础需要拆除，之后要重新进行定位施工，且发射塔基础施工延长了2天 。

事件三：于房屋主体进行施工期间，因施工机械出现故障，从而致使工人出现窝工情形，窝工数量为八个工日，并且房屋主体施工的时长延长了两天 。

事件4，在进行电缆敷设的时候，因为乙方所购置电缆质量不符合合格标准，且甲方代表下达指令让乙方重新去购置合格的电缆，所以导致敷设电缆施工时间延长了4天。

事件5：由于该工程工期存在时间较紧这种状况，乙方于房屋装修进程里运用了促使施工加紧工作进行的这种技术方法手段，进而让房屋装修施工取得收缩减少3天的结果，。

其它各项工作持续时间和费用均为原计划相符。

问题：

1 ．在上述提及的事件里头 ，乙方针对哪些事件 ，能够向甲方提出工期赔偿的规定呢 ，并且 ，或者能够提出费用赔偿的规定呢 ，这是为什么呢 ？

2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期赔偿为多少天?

在该工程里，假设工程所在地人工费标准是30元／工日开元棋盘app官方版下载_开元棋盘app官网版下载-跑跑车，存在应由甲方予以赔偿的窝工人工费赔偿标准为18元/工日，并且间接费、利润等均不会予以赔偿，那么乙方可得到的合理的费用赔偿包含哪几项呢？费用赔偿额是多少元呢？

事件2能够提出费用赔偿以及工期赔偿的相关规定，这是因为发射塔的设计位置发生变化在于甲方的责任所在之地，基于该成因继而增加的费用应该由甲方进行承担；不过该项工作出现延迟两日的情形，且并未超越其完整地工作时间共计八日，因此对应的则是其赔偿时长按照日来算的相关赔偿为零零日这般情况。事件3，不能提出工期赔偿规定，还不得提出费用赔偿规定，原因在于施工机械出现故障属于乙方应承担的责任。事件4，不能提出工期赔偿规定，也不能提出费用赔偿规定，因为乙方应当对自己所购置材料的质量负责，也要对自己所完成产品的质量负责。事件5，不能提出赔偿规定，鉴于通过采用施工技术方法使得工期提前，可依照合同规定的工期奖罚方法来解决，因赶工而发生的施工技术方法费用由乙方承担。问题2的解答如下：首先，该工程施工网络进度计划的核心线路定为①-②-④-⑥-⑦-⑧，其计划工期是38天，此计划工期和合同工期相近。进而，把全部各项工作的持续时间都用实际持续时间来替换，核心线路保持不变，实际工期是：38加上3再加上2然后减去3等于40天，也就是11加上12加上9加上6加上2等于40天。其次，把全部由甲方负责的各项工作持续时间延长的天数加到原计划对应工作的持续时间之上，核心线路同样不变，工期为41天，由此能够得到工期赔偿天数为3天。问题3的解答情况是，在该工程进行结算这个时候，乙方能够得到的属于合理范畴之内的费用赔偿存在这些情况，由事件1所引发从而增加的人工费用方面，配合用工是10乘以30等于300元 ，窝工费是15乘以18等于270元 ，累计起来就是10乘以30加上15乘以18等于570元；由事件1引发增加的工程费用是40000元；由事件2引发增加的工程费用是15000元；工期提前奖是41减去40的差乘以5000等于5000元；所以在该工程结算这个节点上，乙方能够得到的合理的费用赔偿总额是570加上40000加上15000加上5000等于60570元 。

在某港口码头工程里，于施工设计图纸尚未完成之前，承包范围内待实施的工程，其性质而言是明确的，然而就工程量这方面却难以进行确定，双方经过商定打算采用总价合同形式来订立施工合同，其中：（A）乙方依据监理工程师同意的施工组织设计或者施工方案去组织施工且不用承担由这引发的工期延误以及费用增加方面的责任；（B）甲方向乙方提供施工场地的工程地质及地下主要管网线路资料以供乙方参考使用；（C）乙方不可以将工程进行转嫁但允许分包并且允许分包单位把分包来的工程再次分发给其他施工单位；（D）工程师需要对乙方提交的施工组织设计做审批或者给出修改意见。对于工程量的计量，工程师要在计量前24小时告知乙方，（E）不管监理工程师有无参与隐蔽工程的验收，当他提出对已经隐蔽的工程重新检查的需求时，乙方要按照规定进行剥露，甲方承担由此产生的追加合同价款，乙方承担发生的费用，工期能够顺延；（F）问题是业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当，再者为什么，另外请逐条指出把以上合同条款中的不足之处，若检查质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些重要因素进行分析？？

答：1、，这样是不恰当的。因为设计还没有完成，工作任务并没有足够明确，并且工作量处于不明确的状态，所以不适宜采用总价合同这种形式。

2，（1）乙方依据同意的施组以及施工方案来进行施工，然而并不能免除其由于执行该方案所引发的在工期、质量、费用等各个方面损失的承担责任。（2）乙方按照甲方所提供的地质（该地质由具备勘察资质单位予以提供）以及管线资料来组织施工，要是因资料不完善以及错误而造成的损失则由甲方来承担。（3）允许乙方进行分包（但仅限于非主体部分），不过分包单位不可以再次进行分包。（4）施工组织设计不应该由监理工程师予以审批。（5）对于检查部门以及各个方面，乙方应当承担所发生的费用，工期不得顺延。监理工程师接到报告之后，一般情况下应于14日之内完成核量工作，不存在没有再继续计量之前的24个小时告知乙方需承担的责任义务这事情 。

五、（1）此不合适，或不适宜采用总价合同 form。因该项目工程量难以确定，或双方所面临的风险较大 。

（2）A，“乙方不应承当”，这存在错误，因“此”引发的情况，诸如工期延误和费用增加之类，其所谓“产生的责任”的情形是不适宜且不正确说法 。

将其改正为，乙方依据获取监理工程师同意的那个施工组织设计，或者相应的施工方案，来组织展开施工，且不应该去承担并非是由自身所具备的那些因素引发出的工期延误，以及费用增加这方面的责任 。

标点符号：。

B．“供乙方参考使用”不当。

保证资料也就是数据是实在的，精准的，或者是能够当作乙方于现场展开施工作业的依据的，要加以改正 。

C．“再次分包”不当。改正：不允许分包单位再次分包。

D．不当。

乙方需向监理工程师呈上施工组织设计，以供其展开审批工作或者给出修改方面的意见，（或者监理工程师所具备的职责不应当在施工合同里出现）。

E．“检查如果不合格，工期不予顺延”不当。

改正：工期应予顺延

乙方提供实际完成的工程量报告，监理工程师据此核算工程量（计量），这种情况是不当的。

改正：监理工程师应按设计图纸对已竣工程量进行计量。

影响工程质量的重要因素包含，是人因素，其为其一因素，还有材料因素，这是所说的重要因素之一因素，再有施工办法这一重要因素，又且有施工机械这些重要元素的其中一个重要元素，以及环境属于重要因素的重要元素之一 。