kaiyun体育 为上百家企业做法律顾问后，总结了做常法必会的73个要点！（全实务）

能够提供长期的法律顾问服务似乎已经成为了律师的标配kaiyun官方网app下载app，常规法律服务作为律师业务的很大一部分开yun官网入口登录APP下载，不仅能带来稳定的收入，还可以拓展到诉讼、专项业务等。

但实际情况是，供给大于需求，往往有几支律师团队“盯上”一家公司，引发恶性的价格竞争。

另一方面，由于日常法律服务比较分散，企业对律师的专业性没有明确的感知。

原因是很多律师同行可能都没有认真思考过这个问题——企业聘请长期法律顾问的目的是什么？

事实上，企业日常运营中所涉及的法律事务虽然涵盖劳动人事、商事交易、公司股权甚至知识产权等多个领域，但其法律需求可以概括为高效解决个案、合规运营管理、防范法律风险、创造商业价值等四大类。

那么，这可以为律师为企业长期提供法律服务的产品设计、市场开拓和服务运营提供什么启发呢？

1月20/21日晚19:00，智师网邀请到北京盈科（杭州）律师事务所高级权益合伙人谢尚石律师，曾担任数十家商协会、百余家企事业单位、多家上市公司及拟上市公司的法律顾问，将与您分享其多年的成功经验kaiyun下载app下载安装手机版，教您如何更好地提供差异化​​、专业化、精细化的普通法服务！

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律师如何提供专业的普通法服务？

关注客户需求是律师为企业提供长期法律顾问服务的首要任务。

律师要想精准满足客户需求，必须意识到法律咨询服务的产品化，可以从结果可视化、收益量化、流程标准化、服务模块化四个方面进行。

这就要求律师要把无形的法律服务变得有形化、可视化，无论是法律法规汇编、法律服务产品，还是法律顾问工作报告等；并让客户直观地看到自己为他们创造了多少价值，解决了多少问题——毕竟律师是靠实力和成果谋生的，而获取客户的关键就在于让客户感受到自身的价值。

最关键的服务模块化，更多的是由企业所处的发展阶段所决定的。

比如，处于生存期的企业可能更加注重劳动用工模块的管理，处于成熟期的企业可能更加注重绩效考核，而到了发展期的企业可能会注重投资、融资、并购等方面。

以用工模块为例，可以从三个层次展开，第一层级是风险防控；第二层级可以概括为流程再造，包括岗位职责、考核体系搭建等，这部分涵盖了企业最为关注的“选、培、用、留”；第三层级属于人才战略、激励等方面，同样有很多文章可以写。

其他模块包括公司治理、合同管理、知识产权、安全生产等特色服务。

如何落实好以上几点，通过专业服务深度参与企业运营，挖掘企业进一步的需求，是律师做好企业法律顾问服务的关键。

1月20/21日晚19:00，智师网邀请到北京盈科（杭州）律师事务所高级权益合伙人谢尚石律师，分享其多年担任百余家企业法律顾问的成功经验，教你如何更好地提供差异化​​、专业化、精细化的普通法服务！

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课程优势

掌握法律顾问市场高效获客策略，精准开辟对接渠道

学习企业法律顾问产品设计、市场拓展和服务实践的全流程

探索普通法服务产品化路径，为客户提供更高品质的法律服务

课程大纲

1、法律咨询产品设计具体应包含哪七项内容？

1.创业者能看懂的产品手册

2.准备可以与官方部门和商协会合作的材料

3.一对多推广课件及营销工具

4.法律咨询服务规范操作手册

5.法律顾问前台及中台建设方案

6.知识管理架构体系

7.团队管理及考核机制

2、与常驻法律顾问签订合同后，如何开展十一类服务？

1.日常文件、合同的起草、审核、修改注意事项

2.日常法律咨询答疑的分工及注意事项

3. 如何设计书面研究材料清单？

4. 如何安排现场调研访谈？

5.如何起草诊断报告？

6. 如何安排现场解释诊断报告？

7. 如何设计辅导计划及实施改善计划？

8. 编制专项合规实施指南和文件的主要内容有哪些？

9.风险防控与流程再造的实施技巧

10.如何保证法律咨询服务的质量？

11.你们还能提供哪些增值服务？

3、六大特色模块如何提供服务？

1. 公司治理模块十大重点

1. 公司治理风险检查表

2、公司治理结构与经营目标的匹配程度

3.股权结构合规性审查要点

4. 公司章程合规性审查要点

5. 设立法定代表人要点

6. 实际控制人回避责任的要点

7. 董事、监事、高级管理人员回避责任的重点

8.经营监督体系建设

9.股权结构税务筹划要点

10. 激励措施考虑

（二）劳动就业模块八大重点

1. 就业风险筛查清单

2.劳动用工六大风险点防范措施

3.入职、就业、离职申请表设计要点

4.规章制度（员工手册）制定的重点及法制化技巧

5.保密协议及竞业限制协议的设计与签署要点

6. 打击恶意盗猎的措施

7.绩效考核的核心技能

8. 调职减薪小贴士

（三）合同管理模块八大重点

1. 合同管理风险清单

2.建立合同管理制度的要点

3、应收账款管理重点及证据体系建设

4.供应商管理重点及证据体系建设

5. 验证管理点

6.起草、审查、修改合同须知

7. 标准文本库建设清单

8.合同纠纷预防处理流程

（四）知识产权模块六大重点

1. 知识产权风险清单

2.专利保护重点

3. 版权保护重点

4.建立商业秘密保护制度的要点

5.权利保障机制建设

6.如何通过知识产权管理为企业创造价值

（五）安全生产模块六大重点

1、安全生产风险排查清单

2.安全生产标准化体系审查重点

3.安全生产现场管理审核重点

4.安全隐患风险排查清单编制要点

5. 安全生产岗位责任制设置提示

6.KYT管理技巧

（六）其他特殊服务

1. 律师函

2.法律意见

3、投融资及并购

4.企业家婚姻家庭事务

5. 税务规划

6. 刑事案件

7.行政处罚案件

8. 工厂和土地销售

9.诉讼案件处理

4、如何快速开拓合规常年法律顾问市场？

1.如何树立专业形象？

2. 如何与官方部门合作？

3.如何与商会、协会合作？

4.如何开展营销活动？

5.如何跟进潜在客户？

6. 如何推荐老客户？

7.如何超越竞争对手？

8、如何避免低价竞争？

讲师

谢尚世

北京市盈科（杭州）律师事务所高级合伙人

浙江财经大学法学院企业合规研究中心执行主任

担任100多家企事业单位法律顾问

■ 北京盈科（杭州）律师事务所公司合规中心执行主任

■ BSI中国标准开发与应用委员会委员

■ 中小企业合规管理体系有效性评估团体标准起草人之一

■ 杭州涉案企业合规第三方监督评估机构专业人员

■ 浙江省法学会财税研究会常务理事、法律文化研究会理事、浙江财经大学法学院实践导师

谢尚石律师担任数十家商协会、百余家企事业单位的法律顾问，担任多家上市公司、拟上市公司的常年法律顾问，担任多家学校、事业单位的特聘讲师和实务指导老师。

我们熟悉企业的运营特点及风险，提倡主动的法律服务，认为企业60%以上的法律风险是可以提前防范的，擅长运用管理咨询的方式为企业提供法律风险防范及企业合规指导。

我们每年举办数十场法律培训，并多次受到江苏、安徽、重庆、温州、马鞍山、蚌埠等省市律师协会的邀请，与同行分享如何提供良好的法律咨询和合规管理服务。

每节课0元