开元ky888棋牌官网版 企业子公司财务管理会计核算的监督体会探讨美

对子公司财务管理和会计核算的监督是集团公司控制财务的重要手段之一。对子公司财务管理、会计核算的监督是否有效，是决定集团公司对子公司财务控制成败的关键。为此，对子公司财务管理和会计核算的监管引起了大部分集团公司高层管理人员的高度关注。尽管如此，本集团对子公司财务管理会计的监督有效性仍不尽如人意。下面就集团公司对子公司财务管理、会计核算的监督进行探讨。一、子公司财务管理会计监管过程中的几个重大问题。财务管理是在一定的总体目标下，进行资产的获取（投资）、资本融资（融资）和经营现金流（营运资金）。和利润分配管理。会计以货币为主要计量手段，连续、系统地记录经济组织生产经营活动或预算执行的过程和结果，并定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，并据此进行评价运营。目标或计划的完成情况，为企业决策的制定或国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和材料。

加强集团公司对子公司财务管理、会计核算的监督，建立有效的财务管控体系，是集团公司对子公司财务控制的核心内容。但在实际操作过程中开元ky888棋牌官网版，存在以下几大问题，难以达到预期效果。 1、重会计，轻财务管理。在管理理念上，公司领导认为财务人员的工作是做会计、编制报表等会计工作；财务人员的工作重点是会计工作，在财务管理工作中往往被忽视；财务人员较少参与公司资产收购、资本融资和营运资金、利润分配等管理决策活动。 2、子公司财务管理人员选拔考核存在问题。子公司财务总监一般由集团公司财务部门现有财务人员选任，其工作能力和业务素质存在局限性；对子公司财务人员的考核不合理，多采用一种考核标准，缺乏针对性，难以提高其工作积极性。 3．业务不全、工作经验不足，难以满足工作要求。没有系统、全面掌握财务管理会计技能；会计工作时间短，工作经验不够。由于上述重大问题的存在，集团公司对子公司财务管理、会计核算的监督并没有从根本上发挥应有的作用。

2、子公司财务管理、会计核算监管存在问题的主要原因。随着集团公司越来越重视对子公司财务管理和会计核算的监督，存在上述几个主要问题。主要原因有： 1、集团公司管理层对公司财务管理会计工作重视不够。集团公司在扩大经营规模、寻求新的利润增长点时开元棋app官方下载，往往把注意力集中在产品研发、生产和营销上开元ky888棋牌官方版，而对其相应的财务管理和核算重视不够。同时，在对财务人员工作的考核中，传统观念是事后监督会计并出具会计报表。经济活动前和经济活动中的财务管理监管往往被忽视。即使是一些需要财务人员参与的重要经济活动，由于集团公司领导层的管理理念，财务人员也没有参与。 2、人才选拔不科学，考核制度不合理。集团公司管理者在任命子公司财务人员时，多数是从集团公司内部选拔任用。集团公司在扩大业务规模、谋求发展的同时，必然面临各类人才的短缺。人才的培养需要一定的时间和机会。如果只从集团公司内部选拔，在一定程度上很难满足公司持续发展的需要。

集团公司的各个子公司在这方面和那方面都或多或少地有所不同。因此，对财务人员的工作能力和业务素质，以及各种人才自身能力和素质的水平必然有不同的要求。如果只用一种标准来考核，势必会影响他们的工作积极性，难以发挥应有的作用。不仅考核标准单一，而且考核指标中主观因素所占比例较大，客观因素所占比例较小。 3．集团公司财务部岗位多、分工细，轮换周期固定。由于多人分工、轮换周期固定，集团公司财务人员如果想更全面地熟悉和掌握会计单位的财务管理 7 1