开元棋盘财神捕鱼官网版下载2023 教职工大会会议记录范文

教职员工会议记录样本论文第 1 部分

公司第一届职工（会员）代表大会暨2008年工作会议，在上级领导的关心和指导下，经过代表和同志的共同努力，圆满完成了会议预定的各项议程，即将圆满结束。 。在此，我谨代表公司党委，向一年来做出突出贡献的集体和个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意！

根据会议安排，我现在对会议进行总结。

一、会议基本情况

本次会议是在深入贯彻落实党的十七大精神和国家及国家电网公司、省市公司“两会”精神的基础上召开的。这也是公司圆满完成救灾恢复重建任务的首次重要会议。 。会议既是一次总结成绩、部署任务的工作会议，也是一次推动进步、振奋士气的表彰大会。也是一次谋划思路、推动发展的动员会。将为我们今后的工作打下坚实的基础，迈上一个台阶，增强实力，再上一个台阶。对于促进企业持续健康发展具有重要意义。

会上，**经理作了题为《集中力量科学发展，全力推动公司各项工作再上新台阶》的工作报告。报告全面客观回顾了公司2007年的工作，总结分析了公司面临的形势，明确提出了2008年的工作思路、主要目标和重点任务。工会主席作了《围绕中心推进工会建设，促进企业和谐发展，努力建设“一强三优”现代化企业》的工会工作报告，还听取了财务、审计、安全生产工作汇报，以及2008年度绩效考核和员工增资管理计划报告。会议表决通过了*经理工作报告、财务、审计、绩效考核、签订《集体合同》等八项议案；通报了2007年捆绑（绩效）评估结果；并对公司2007年度先进集体和先进个人进行了表彰；当选三个工会委员会成员；签订2008年度党风廉政、安全生产、优质服务等责任书和《集体合同》。

会议期间，与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告，对公司改革发展提出了很好的意见和建议，充分体现了代表们的高度责任感和使命感。大家一致认为****同志的工作报告结合公司实际情况，系统、全面地总结了2007年的工作。同时，对上级的要求和工作安排进行了分解和细化，明确了公司今年的总体思路和计划。目标任务和重点任务。报告既有高度，又有深度；顾全大局，突出重点；它既指明了努力方向，又提出了具体措施。具有很强的指导性和可操作性，充分体现了开拓创新、求真务实的作风。 。大家一致表示，要围绕公司工作目标，进一步了解今年面临的形势和任务，落实好公司的各项部署和要求，用创新思维抓好安全生产、抓好企业管理、引领全公司发展。劳动力，并做好工作。提供优质服务，构建和谐企业，努力以更加突出的成绩开创各项工作新局面，为全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。会议安排十分紧凑，各方面工作准备充分、秩序井然，全体代表和员工精神抖擞开元棋盘app官方版下载_开元棋盘app官网版下载-跑跑车，会场充满和谐团结的氛围，充分展现了“国企员工”的精神风貌。电网一流企业”。

二、会议主要收获

（一）统一思想，提高认识

本次会议自始至终贯穿了国家电网及各省市公司2008年工作会议和职代会精神。通过这次会议，我们进一步认识到，要坚持“四化”管理方针统揽全局，全面落实省市政策。公司工作要求是推动公司各项工作顺利开展的思想保证。 **经理就解决今年工作中的五个重要问题提出了意见。做好八个方面的工作，是我们的努力方向和工作目标，也是我们今后工作落实的具体体现。总结回顾2007年公司取得的成绩，让大家感受到强大的凝聚力和战斗力。这也让大家感受到了作为公司一员的鼓舞和自豪。大家一致认为，要进一步深化对“四化”管理的认识、认识和实践。 ，结合自身实际，统一广大员工夯实基础、开拓创新的思想认识，努力踏踏实实地完成每一项工作。

（二）全面总结2007年取得的成绩和经验

2007年是我公司发展史上极其不平凡的一年，也是成绩最为突出的一年。经理人工作报告对此进行了详细阐述：一是安全生产形势持续稳定；二是电网建设步伐加快；三是经营管理迈上新台阶；四是内部管理进一步加强；五是一流同行对标成绩显着；六是优质服务水平进一步提升。七是党的建设和精神文明建设深入推进。八是企业民主管理不断完善。报告在总结去年工作的基础上，总结提炼了我们的五条成功经验。这五条经验是公司团队成员近年来不断探索和实践经验的提炼和总结；是公司各项工作实现跨越式发展的根本保证；是全体干部职工解放思想、勇于创新、善于管理、勇于争先的精神。实施例；是实现公司各项任务再上新台阶的基础。

（三）深入分析2008年我公司面临的形势和挑战

报告结合电网建设、运行管理、员工素质和管理现状，立足实际，着眼长远，从挑战和机遇两个方面进行了深刻分析。指出我公司当前面临电网安全运行压力加大和员工思想问题等问题。电网建设观念转变滞后、精益管理任务艰巨、运行形势不容乐观、资金短缺压力，需要从五个方面强化严格措施。

严峻的考验。深入分析我们面临的挑战，准确定位存在的问题，有理有据，客观深入。大家一定要认真思考，高度重视。同时，报告从战略高度、发展高度分析了我们的发展机遇和有利条件，指出只要我们抓住机遇、努力拼搏，我们公司一定会取得新的更大发展。通过分析，我们对面临的形势、肩负的责任有了更加清晰的认识，对今后工作的重点有了更清晰的认识，对未来充满信心。

信心。我们要从战略高度和长远发展高度，着力抓好电网建设和队伍建设，努力推动公司各项工作再上新台阶。

（四）明确了2008年工作思路，明确了工作目标和重点任务

工作报告在认真分析机遇和挑战的基础上，以国家电网公司、省市公司2008年工作会议精神为指导，围绕“抓电网促发展；抓市场”以“强管理、强实力”为主线； 《强队伍、强素质》提出了我公司2008年工作的总体思路、工作目标和八个重点方面。整个工作部署思路清晰、定位准确、重点突出。八项工作中的安全生产、运行管理、绩效考核和内部管理是我们公司的核心业务，是我们实现“国家电网公司农电综合标杆单位”目标的根本任务；加强员工队伍建设，是引领企业走上科学发展轨道，是公司做强做优更快发展的重要内容和基础； “四好”领导班子建设是实现“一强、三优”的现代化企业的保证和动力。

报告帮助大家统一思想，达成共识，找到正确定位，明确工作思路。大家认为，全年工作安排突出了“科学发展观”的主题，突出了国家电网公司“四化”管理和各省市公司的工作要求。符合我公司的实际情况，对完成2008年各项任务具有较强的指导性和可操作性。

三、贯彻落实会议精神要求

2008年是贯彻党的十七大精神、构建和谐企业、保持经济社会良好发展的关键一年。也是实施“十一五”规划的重要一年。实现今年的各项目标任务，必须坚持科学发展观重要战略思想，一心谋发展，聚精会神抓落实，始终保持迎难而上、奋力拼搏的精神状态，凝心聚力，扎实工作，用会议精神统一思想，指导改革发展稳定各项工作。全体代表回来后，要认真组织员工学习、理解、落实本次会议精神。为此，我想再强调几点要求：

（一）加强学习，认清形势，推动2008年各项目标任务的落实

一、当前，各单位（部门）的首要任务是紧密结合本单位（部门）的实际情况，全面、毫不妥协地贯彻落实会议精神，准确把握经理工作报告的内涵，建立科学发展观。 ，迅速运用会议精神，统一全公司员工的思想和行动，做到横向纵深，不留死角，走好公司发展的每一步。首先，各单位、各部门要结合实际，制定详细的宣传学习计划。党员干部要带头通过中心组学习、政治学习，深刻领会；其次，要组织本单位（部门、办公室）的每一位员工参加学习，使全体员工深入领会会议精神，熟知工作要点。报告及公司2008年工作目标和任务；三要组织各级学习讨论，领会精神实质，领会决策要领，把握大局。目标要求，一定有安排、有记录、有检查；四是要充分利用各种宣传手段，加强会议主要精神、年度目标、重点任务和学习贯彻的宣传，切实落实会议各项任务。部署层层落实到具体工作中。

二、面对2008年工作任务重、压力大、要求高的新形势，我们必须保持清醒的头脑，认真分析当前工作中存在的缺点和问题，充分认识需要改进的地方，建立迎难而上、迎难而上的精神。坚定决心，主动作为，扎实推进各项目标任务落实。一要具有紧迫感和责任感，认真完成职责范围内的各项工作，积极参与公司各项工作的开展，勇于承担责任，确保各项任务提前推进有序进行。二要积极探索有效的工作实施机制，工作开拓进取，把创新理念放在首位，以创新思维带动工作创新，把“四化”管理运用到创新实施工作中。三是要在深入领会会议精神的基础上，不断探索新的工作方法，选择正确切入点，抓住重点，寻求突破口，确保各项目标任务落到实处。四要明确各阶段工作重点。在做好经常性工作的基础上，要善于抓住和发挥各方面的积极因素，协调各方面的力量，形成合力。五要结合各项工作特点，拿出切实可行的措施，不断提高工作实效，确保各项任务扎实推进、取得实效。

（二）以人为本，强化管理，为实现2008年目标提供有力保障

1、加强队伍建设。把以人为本的要求作为公司构建和谐企业的根本出发点和落脚点，坚持“人才强企”战略，全面深入开展“团建年”活动，促进员工队伍整体素质的提高。一要构建以员工为主体的和谐企业，充分发挥员工的激情、才华、积极性、主动性，让员工享受工作，为企业创造更大价值，为自己创造职业未来，并为自己创造更美好的未来。社会创造和谐元素；二是以构建员工和谐企业为目标，让包括离退休同志在内的全体员工共享和谐企业氛围和企业改革发展成果，真正实现员工与企业的共同进步。企业。和谐发展。三要切实加强队伍稳定性，始终坚持“以人为本”，认真落实稳定工作责任制，开展不稳定因素排查，及时掌握信息，真正关心群众关心员工生活，妥善解决员工面临的困难和关切。 。

2、注重基础管理：管理是企业永恒的主题。做好基础管理，实现有效管理，首先要完善和规范制度，强调制度执行的刚性。一要进一步强化管理意识，认真对标，查找基础管理中的不足，努力在“改进”、提高水平上下功夫。二要按照科学、严谨、规范的要求，进一步完善各项制度，严格执行规章制度，推进规范化管理，将制度落实到基层、落实到岗位，培育党员领导干部的自觉性依法经营，培养员工按规矩办事。公司的良好习惯将推动公司的工作迈上新的台阶。

3、充分发挥工会、团组织的作用，共同维护职工队伍的和谐稳定。坚持全心全意依靠员工办企业的方针，认真贯彻职代会各项制度，深化民主管理，畅通员工表达诉求渠道，开展形式多样的文体活动，丰富员工精神文化生活上，积极构建和谐稳定的员工队伍。

（三）统筹谋划，全面推进，开创2008年各项工作新局面

1、加强安全生产工作。电网安全事关公司改革发展稳定大局，事关全县经济社会发展和人民生活稳定。一要认真分析当前电网安全管理中存在的问题，积极采取措施，尽快解决工程设计施工、运行维护等关键环节的安全隐患；加大投入，解决装备先天不足、抗御自然灾害能力弱的问题。 ，有效解决电网局部薄弱、重要负荷供电可靠性低的问题。二要强化电力设施保障，建立“百问百查”常态机制，不断夯实安全生产基础，营造电网安全良好环境。三要全面健全公司各级安全生产预警和应急机制。各生产单位要严格按照公司要求开元棋官方正版下载，不断完善重大事故应急预案，定期组织反事故演练，切实提高员工应急处置和快速反应能力。四要强化设备缺陷管理和技术监督，切实落实基建安全、质量、成本、进度“四位一体”管理，积极推进安全生产“五级管控”，推进精益化管理迈上更高台阶。五要加强安全文化建设，深入开展全员安全培训，不断提高员工综合安全素质，真正保障电网安全稳定运行。

2、加强经营管理。全公司要树立“企业效益第一、社会效益第一”的经营理念，把管理和效益放在工作首位，努力实现管理创新，追求发展质量，增加营业收入，保持公司改革发展的良好势头。发展。 。营销管理方面：一是要聚焦精细化，切实加强电费回收，从技术和管理角度着力降低线损，围绕各项营销目标及早制定措施并落实到位，切实做到结果。二、按照公司明确的目标任务，深入落实全员绩效考核工作，实行倒推、动态跟踪、定期通报，创造更好更高的绩效指标，进一步提高企业经济效益。财务管理方面，要严格财务纪律和资金管理，规范账务处理，严格遵循预算的刚性和严肃性，努力提高资金使用效率，降低成本，增收节支，维护公司的合法权益和经济利益。公司的安全生产、电网建设、党的建设和精神文明建设，都要围绕企业效益和社会效益进行。安全保证生产，生产为营销服务，营销为效益服务。全公司上下齐心协力，全力实现经营目标，实现公司又好又快的发展。

3、加强党的建设和精神文明建设。学习贯彻党的十七大精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。我们必须深入贯彻落实科学发展观，全面准确把握精神实质和科学内涵，深刻领会精神的重要意义和要求，自觉把思想和行动统一起来，充分发挥政治引领作用。发挥党组织的核心作用，围绕企业党的建设，深入实施“党的基层组织建设工作”，创新党建工作方法和手段开元棋app官方下载，建立党员“一带两”长效机制，充分发挥党员作用先锋模范。一要把构建和谐企业作为公司改革发展的重要目标，坚持不懈地将两级领导班子建设成为政治素质好、业务业绩好、团结协作好的“四好领导班子” ，以及良好的风格和形象；加强党员干部和员工“三支队伍”建设，打造一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。二是深入推进党风廉政文化建设，严格落实党风廉政责任制，健全反腐败制度，强化党风廉政监督机制，扎实开展警示教育、倡导廉政文化，努力完善惩治和预防腐败体系。杜绝违法违规行为。三要加强三个精神文明建设和思想政治工作，以“两个转变”为主线，深化“四个服务”宗旨，主动履行社会责任，弘扬社会主义核心价值体系，增强宣传力度，持续开展文明单位创建活动，增强凝聚力和向心力，增强公司企业文化“软实力”，进一步推动公司内外部建设。

今年1月中下旬以来，受持续冻雨雪灾害天气影响，我国电网遭受了前所未有的损失。但在这段抗击冰雪、保障供电、恢复重建的时期，公司上下团结一心，不畏艰难险阻。没有等待，没有依靠，我们以昂扬的斗志和必胜的信心，赢得了这场没有硝烟的战争。这次突如其来的冰灾，是对公司团队应对复杂情况和突发事件能力的考验；是对供电所基层单位班子组织能力和对外协调能力的考验；这是对每一位员工对公司忠诚度和热爱公司的考验。敬业精神和业务能力是一个考验。实践证明，公司是一支特别能吃苦、能拼搏、能奉献的团队。在抗击冰灾的斗争中，我们向上级领导、当地政府和社会交出了一份满意的答卷。我们有很多经验值得总结，也有一些不足值得反思。我们的电网还存在很多不足，台区改造任务依然艰巨。我们要弘扬“抗冰精神”，努力打赢台湾地区改造攻坚战。 ，提高公司电网抵御自然灾害的能力，提供安全可靠的电力供应。

教职员工会议记录样本论文第 2 部分

单位全称： 会议时间： 会议地点： 会议室 会议内容：

（一）关于选举××××××××有限公司全体员工担任公司监事的议案。投票状态：

经过讨论和民主投票，出席职工大会的共有100人投了赞成票，20人投了反对票，10人弃权。投票结果：

××××××××有限公司全体员工一致同意担任公司监事。

职工代表签字：

××××××××有限公司

教职员工会议记录样本论文第 3 部分

教职工代表大会是幼儿园教职工行使民主权利、参与幼儿园民主管理和民主监督的基本形式。它是幼儿园管理体系的重要组成部分。为推进幼儿园民主建设，保障教职工参与幼儿园民主管理、民主监督，完善校长负责制。根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律、法规和其他有关规定，制定本制度。

一、教职工代表大会职权：

教职工代表大会在党组织领导下开展工作，按照规定程序行使职权，坚持民主集中制原则，确保各项工作符合规范、有序、优化的要求。

2.建议审核权：

听取并讨论园长工作报告、幼儿园章程、发展规划、重要改革措施、财务工作报告、业务招待费使用情况报告、员工培训等有关幼儿园改革发展的重大事项，提出意见和建议。

3、审议权：

审查批准幼儿园教职工聘任制度或方案、奖惩制度、教职工工资分配方案以及其他涉及教职工权益的重要规章制度。经审议批准后，由园区主任公布实施。

4、审查和决定权：

审查确定教职工福利费的使用原则和办法以及与教职工有关的其他福利事项。

5、民主评价和监督权：按照教育党委的安排，在党组织的领导下，每年对党政领导干部进行民主评价。

六、教职工代表：

1、根据《教育系统教职工代表大会工作条例》的有关规定，我园建立了全体教职工民主管理会议制度。其性质、职权和工作程序与学部代表大会相同。 （教师人数超过50人的，实行代表制，按程序选举代表。

1. 代表条件。

2、代表以教研组为单位选举产生，教职员工以无记名投票方式选举产生。

3、代表人数不少于25人，并按各教研组的构成均匀分配。

4、代表实行常任制，任期三年。代表在任期内发生调动的，应当及时更换。

5、代表对选举组教职工负责。 ）

2. 代表条件：

（一）坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，执行国家的法律、法规； （2）掌握某些商业知识，管理知识和参与政府事务的能力，并愿意参加幼儿园的民主管理活动； （3）观察社会道德和职业道德，教导和教育人们，并成为他人的榜样； （4）热情地为老师服务，具有体面的风格，公平而公正； （5）紧密联系群众，正确地代表了群众的利益，并如实反映了群众的意见和要求； （6））观察规则和法规，保持胜利并做得好。

3。代表的权利和义务：（1）代表权利：

①拥有选举权，当选并在教职员工大会上投票。 ②明确对会议议程的意见，并根据规定的程序提交动议和建议。 ③就幼儿园和教师代表大会的工作提出了意见和建议。 ④在会议期间，一些工会组织将参加有关幼儿园相关工作的检查活动。 （2）代表的义务：

①执行该党的原则和政策，并遵守国家法律法规。

②在民主管理会议的活动中，实施会议的决议，并完成会议分配的任务。 ③与群众联系，倾听并反映群众的意见，帮助大众做自己的工作 *提高自己的质量，遵守职业道德和幼儿园的规则和法规，并认真地从事工作。

4。代表性培训：

工会将定期对教职员工进行培训。培训内容包括有关该党的原则和政策，法律和法规的教育，并着重于民主管理的基本知识，以不断提高教职员工和员工参与政治讨论的质量。

7。组织系统：

1。教师和参谋大会的组织原则是民主中心主义。

2。教职员工大会每三年举行一次，并定期续签。它至少每学期举行一次，每次会议至少有三分之二的教师参加。

3。如果在教职员工大会的休会期间出现了重大事件，则可能会根据超过三分之二的教职员工或政府和工会的联合研究和决定，召集临时会议。

4.必须提前十天寄给所有教职员工的计划。

5。教师代表议会的选举和投票应由秘密投票或举手。其中，所有与教师和教职员工的重要利益有关的系统或计划的投票都必须通过秘密投票。选举和投票必须获得有效人数的一半以上人数的同意。

6.如果需要修改教师代表会议通过的决议和计划，则必须将其提交会议，以进行重新审议和根据程序进行投票，然后才能有效。

7.建立会议的提案系统：会议将建立一个由工会委员会成员组成的提案工作组，以接受提案的收集，处理和实施。提案的处理和实施状态应及时宣布，并向下一次会议报告。

（1）建立并改善提案收集和处理系统。

（2）提案表格按时发送给教职员工。征求建议的开始和结束时间由提案小组确定，并告知所有教职员工。

（3）提案的内容应重点关注会议的中心问题以及教师和教职员工最关注的主题。

（4）该提案必须由一个人提出，并在建立两个或更多人的支持下。内容必须遵守该党和国家的政策，法律和法规，并仅限于公园权力的范围。

（5）提案处理和实施。该提案是否通过审查：

提案注册。正式提交的建议必须进行分类，分类和注册。不能提交的建议必须向提议者解释。

在教师和员工会议会议纪要第4部分中的示例论文

特此通知我们学校第三名员工代表大会的雇员代表的准则如下：

1。每个政党分支机构的秘书应担任召集人，并应与分支机构主席和部门负责人进行充分故意并民主地讨论雇员代表的候选人。选举应通过边缘选举进行，边缘率不少于10％。

2。每个分支机构应组织雇员的股东大会以选举雇员代表，并且参与员工的人数必须达到总数的三分之二。选举之前，应首先将雇员代表选举方法阅读给员工，并应确定代表人数的比例和条件。其次，向参与员工宣布候选人身份。第三，向每个参与的雇员发出投票，每人一票。第四，采用秘密投票，员工选举自己的雇员代表。多次选举无效，他们可以弃权投票。第五，每个分支机构的计数，计数和审查人员都负责计算选票。只有当候选人获得分支机构参与雇员的一半以上的选票时，才能选举出来。经理被分配到每个分支机构，并作为普通雇员参加选举。第六，在选举期间，如果返回的选票数量等于或小于发布的选票数量，则选举有效；如果返回的选票数量超过发布的选票数量，则选举是无效的，必须举行新的选举；获得超过一半的肯定投票的候选人应以最多的选票选举产生。第七，每个分支都填写了代表阵容并报告。

3。每个分支机构将向员工代表资格审查团队提交投票过程和选举结果进行审查，然后发布列表。审查的主要内容是：当选的员工代表是否是享有政治权利的部门的现任雇员；选举程序是否遵循民主程序；超过三分之二的员工参加选举；是否存在任何不符合要求的人的选举行为等不当行为等。

4。根据针对学校雇员国会雇员代表的配额分配计划的官方代表。首先，正式代表的范围：工会工人（兼职）和高级代表，学校领导，党派秘书，分支椅，部门负责人，教学和教学管理人员以及行政管理人员。其次，正式代表的数量：该机构分支机构分配了6名正式代表，7名候选人和1个差距；教学和研究部门分配了13名正式代表，15名候选人和2个差距；正式代表由教育和管理部门9、11个候选人分配，差距为2；物流分支为7位官方代表分配了配额，8位候选人和1个差距为1；该分支机构为5名官方代表，6名候选人分配了配额，总数为1。40人。第三，选举分为两个或三个阶段，第一个选择候选人，第二个选择了候选人的官方代表。如果候选人拥有相同数量的选票，则他们将在候选人中以相同数量的票数再次当选，直到选举正式代表为止。

5。候选人代表工作必须在2012年4月9日17:30之前完成。

在教师和员工会议会议上的第5部分的示例论文

准备团队的职责和人员名单

为了为公司的XTH工人（代表）会议做好准备，该公司宣传小组的准备小组特别负责为员工（代表）会议组织各种准备工作。

预备领导小组的成员：团队负责人：党委员会秘书，公司副团队负责人：工会主席，相关副管理团队成员：相关部门负责人

任务：完全负责X工人的准备和组织（代表）会议。 1。秘书小组的负责人：XX团队成员：XX，XX主要任务：负责起草，修改，校对，打印，收集和交付以及编译会议文件；负责记录总统会议和其他会议；收集和总结各种代表团的审议，讨论和反馈意见；负责分发会议文件。

2。组织提案小组的负责人：XX团队成员：XX，XX主要任务：提出准备计划；提出会议的主题；负责代表的选举和分组；在管理委员会和劳工争端调解委员会中，主席团，特别委员会和雇员代表的建议成员建议候选人名单；负责正式代表，非投票代表，特别邀请代表和会议主席的座位安排；负责购买和分发代表证书；负责收集建议并根据相关法规进行处理；批准每个会议的参与者人数；就集体合同组织平等的咨询；每次会议和主席会议的主持声明草案；在会议上组织决议的秘密投票。

3。干部评估团队的负责人：XX团队成员：XX，XX主要任务：为员工（代表）会议提出方法和实施计划，以评估领先的干部；根据实施计划的要求，为领先的干部进行评估工作；聆听并收集来自代表团审查意见的信息，总结审查结果，草稿有关主要干部审查的报告；负责将审查意见转发给审阅者，并向会议和上级当局报告审查结果。

4。会议事务团队的负责人：XX团队成员：XX，XX主要任务：负责代表，食品和住宿安排的接送和下车；负责会议时间表，场地安排和与代表团的联络；和会议的其他服务。

5。宣传团队负责人：XX团队成员：XX，XX主要任务：负责会议的宣传和新闻报道；负责场地布局和环境宣传；负责会议的摄影，摄像机，音频等；负责会议期间文化活动的安排。

X公司工人大会的准备委员会