kaiyun下载app下载安装手机版 律师“众创空间”成中小所转型新路径!“联合律师楼”能联合中小律师吗?| 律新社观察

旅心社主笔|谢善娟

中小律所如何突围、做大、做强?

自然发展还是通过合并发展?

也许这些方法已经过时了!

目前,法律界流行一种“共享办公空间”模式。

近年来云开·全站APP登录入口,“众创空间”概念呈现爆发式发展。律新社注意到,律师界一直在探索“众创空间”模式。例如,“百世通法律科技共创空间”成立于2016年11月,是上海法律服务业首个“众创空间”,为泛法律服务业从业人员、创业者提供办公、社交空间、创业辅导等服务。近日,北京首个“联合律所”已吸引20余家中小律所、200余名律师入驻,引发业内人士热议。律师“众创空间”是否会把律所做大做强?这能在全国复制吗?律新社采访了该领域的先行者。

“联合律所”如何“联合”律师?

“联合律师事务所”对外是这样自我介绍的:在北京西南三环丽泽桥西侧一公里处,一栋三层、2700平方米的独立写字楼格外醒目,“联合律师事务所”五个大字赫然在目。客户三三两两地过来寻求帮助。律师拿着文件包向联合律师事务所走去。律师到达办公室的时候,事务所的行政秘书已经把煮好的咖啡端到了事先准备好的会议室。律师和客户在充满阳光和香气的会议室里见面、消磨时光。度过一个愉快的下午后,客户和律师握手道谢,愉快地离开。此时,联合律师事务所的其他律师还在忙碌,一群群律师在激烈地讨论案件,电脑咔哒咔哒地响着。键盘的声音、没完没了的电话、没完没了的电子邮件……

法制通讯社获悉,联合律师事务所构想源自一名政协委员的提案。2016年,北京嘉安律师事务所主任郑爱丽以丰台区政协委员身份,提出要打造中小律师事务所“孵化器”。认为,丰台区有230万人口,但只有1000多名律师和100多家律师事务所,其中80多家为个体所,律师事务所形式单一。丰台律师各自为政,没有凝聚力,业务水平低下,与主城区律师事务所存在一定差距,不符合丰台区的发展模式。

郑爱丽律师的这一建议得到了区政府的支持,在获得丰台区司法局的批准后,以郑爱丽律师为首的北京嘉安律师事务所开始着手打造北京首个中小型律师事务所“孵化器”,并购买了丰台区万丰路西居新园3号楼作为自有物业,命名为“联合律师事务所”,向全国律师事务所“开放”。

联合所项目负责人、北京市嘉安律师事务所律师余涵然告诉吕新,联合所最核心的特点是,入驻的律师事务所法律形态不发生改变,但入驻联合所可以分担负担,减少办公费用。他告诉吕新,“联合律所”于2016年9月向社会“开放”,刚开始前来“看场”的律师比较少,但随着联合律所概念的不断发酵和口碑的不断提升,吸引了越来越多的律所前来,大部分于2016年10月起入驻。截至目前,“联合律所”已吸引来自全国各地的20余家中小型律所,共计200余名律师,联合律所为入驻的律师提供灵活的办公空间,从单一工位、独立办公室的租赁,到不同风格的讨论室、会议室、接待室、物业、停车场等免费共享。

“目前,30余间单间已全部租出。”​​余寒然律师告诉律新,所谓单间,是指律师个人办公室,面积约12平方米,“套餐价”为4.8万元/年,可提供“全包”服务,包括免费使用会议室、免费物业管理和停车等。此外,还有1.2万元/年的“套餐价”,主要是租用工位。“目前,仍有部分工位可供出租。”余寒然律师说,联合律所不仅是一个优秀的办公场所,也是一个有效的业务合作空间,入驻的200名律师基本覆盖了主要的法律服务领域,通过资源对接与整合,有效解决了单个律师无法完成法律事务的问题。

律新新闻了解到,入驻的律师事务所均可在联合律所登记住址。这些律师事务所来自全国各地,有的是北京本地律师事务所,有的是外省市律师事务所在京的分支机构。入驻联合律所后,律师事务所坐在一起,形成业务交流,克服了单个律师事务所单独经营的弊端,促进了律师之间的业务交流与合作。”余寒然律师说。

北京首隆律师事务所是第一家入驻联合所的律师事务所,该所主要以诉讼业务为主,目前有员工10人左右。该所主任郭建泽律师在接受绿新网采访时表示,入驻联合所是一次巨大的成功。他看重律师事务所的就是“律师间的沟通”和“工作氛围”,在这里,联合所会为律师事务所提供行政服务、会议室和办公场所,可以降低律师事务所的人力成本,增加客户的体验服务。不过这些“硬件”都是次要的,郭建泽律师表示,他更看重“软件”。“在我们入驻之前,律师有时遇到案件上的难题,还要请教其他律师事务所的律师,这有点麻烦,但入驻联合所的律师事务所都是从事不同专业领域的,大家‘住’在一起之后,可以形成律师事务所之间的案件交流和合作,这很重要。”

据悉,联合所得到了北京市丰台区政协、司法局的高度重视,主管部门出台文件大力推动这一新兴律师行业的发展,以政协为代表的丰台区各界领导和单位分批视察参观联合所,与驻所律师进行座谈,联合所得到了业内的广泛关注。

律师“共享空间”模式能否把律所做大做强?

其实,联合律所模式也可以理解为“联盟”,但与其他形式的律所联盟不同,联合律所以2700平米的空间作为实体沟通载体,更具黏性和可操作性。新社认为,联合律所模式也可以称之为律师的“众创空间”,旨在成为中小律所的“孵化器”。然而,这种模式真的能把律所做大做强吗?

中国律师事务所在规模发展过程中,主要涌现出四种模式:一是自然成长,国内出现了一批如金杜、君合、中伦等大型律师事务所,它们立足于北京、上海等一线城市,在地域、人才、规模等方面具有较强的竞争力;二是通过兼并的方式扩张,上海锦天城、北京竞天公诚、北京金诚同达、北京天达公和、湖北德威君商、山东中诚清泰、四川明居、国豪、观韬中茂律师事务所以及北京道和、嘉诚泰和、道可特合并为北京道可特律师事务所,它们都是通过兼并的方式发展壮大起来的。大成律师事务所与Dentons合并,目前已拥有6500多名律师,遍布50多个国家,成为全球最大的律师事务所。三是扩大联盟。这一模式中,双方关系属于松散型或半紧缩型,如“八路律师联盟”、“长江律师网”、“德和精品律所联盟”、“中实律所联盟”等。四是网络平台合作不断拓展。例如:与英和律所的机构合作、与吴淞、点菁的平台合作、iCourt培训合作、家事、商事、坏账资产管理等业务拓展合作。

以上四种模式对于大多数中小律所来说可能还很遥远,自然扩张需要时间,并购扩张意味着失去独立性,联盟扩张不够接地气,网络平台扩张是需要探索的新事物。还有其他选择吗?目前,响应中央的大众创业、万众创新政策,各地纷纷建立众创空间云开·全站APP登录入口,支持创新型小微企业共享众创空间办公环境,逐步发展壮大。这种模式值得律师界同仁学习和参考。

天津泽利律师事务所律师刘逸格在接受绿信社采访时表示,联合律所作为律所发展模式的创新,具有很高的研究价值和借鉴意义,其优势主要在于:联合办公形式既保留了各律师事务所的独立性,又整合了律师事务所的需求。入驻的律所目前不用担心被强制合并,如果未来发展顺利的话,入驻的律所和律师未来可以根据需要选择合并与否。律所自主性增强,为律所发展提供充足的合作资源。律所管理者将处于得天独厚的地位,可进可退。如果用爱情来比喻,联合律所就像是婚前同居的试炼,如果婚姻状况契合,那么可以进一步结婚;如果不合,那么可以分手,从而避免了草率结婚后离婚的悲剧。

联合律师事务所的作用是为律师事务所提供资源整合、知识共享、独立与共享办公融合的条件。中小型律师事务所往往只有一两百平米的办公场地,接待、咨询的面积有限,联合办公楼可以解决小律师会议场所的困境,汇聚各方力量,打造高标准的办公和会议条件。中小型律师事务所在律师资源整合、知识共享方面往往缺乏沟通,由于事务所律师人数有限,难以形成良好的合作氛围,跨律师合作面临相互了解不够、缺乏信任的困境,联合办公楼可以解决律师之间不了解的问题,通过共享办公工位,增加了律师之间接触的机会,提高信任度,利用联合办公楼优势,可以定期举行分享交流会,分享案件信息、办案技巧等,帮助年轻律师快速成长。

律所及其管理者还可以借助联合办公的机会,增加紧密合作的机会,在共享办公室、会议室、接待室的基础上,逐步整合行政、财务、信息技术等后勤支持系统。这种整合并不是合并模式之初的强制整合,而是基于成本选择和逐渐磨合的自然演进,相对更容易被接受。

律师与律师事务所联合办公也有利于司法行政部门的监督和规范,在联合办公的条件下,律师之间可以相互提醒职业纪律,相互督促,确保不违反律师行业的规范。另外,也有利于律师行业规模的扩大,通过资源整合,无论是人员数量还是收入规模,都可以更上一层楼,并进一步吸引公证处、会计师事务所等中介机构加入,为创新创业提供一站式的法律、会计等中介服务。

“中小律所管理者在遇到发展瓶颈时,除了考虑合并,还可以考虑学习众创空间的形式,在各地组织联合律所,与志同道合的人共同发展。建议司法行政机关作为主管部门,重视联合律所这种新模式。希望在各方的共同努力下,中国律师行业能够更快更好地发展。”刘逸格律师说。

律师“共享办公空间”模式能在全国范围内复制吗?

法制通讯社了解到,近年来,法律服务圈涌现出越来越多的创新发展模式,国家一系列文件对律师行业服务大众创业、万众创新提出了要求,律师“众创空间”也顺应了国家鼓励大众创业、万众创新的潮流,也是律师行业创新的一种尝试。

2016年11月,上海百石法律科技共创空间成立,是上海首个法律服务业“众创空间”,致力于服务泛法律服务业(法律培训、法律大数据、法律科技、律师或律师人),为律所等从业人员或创业者打造法律服务专业社区生态圈,主要提供办公、社交空间、创业指导等,作为链接法律人才投入与产出的连接点。

与北京联合律师事务所不同,百事通法律科技共创空间开放的人群更广泛,提供的服务也更加广泛​​。但同时,百事通法律科技共创空间也能为入驻单位提供统一的注册地址及相关服务。上海百事通法律科技共创空间总经理冯莉在接受律信采访时透露,共创空间面向广大法律界人士开放,并不局限于律师事务所或个人律师。可以按月收费,单人间每月收费4500元,工作站每月收费100元,工作站每月收费1500元。冯莉说:“百事通平台会有源源不断的案件对接,也能输出法律界人士的知识,起到既输出又输入的作用。”

冯莉介绍,Bestone法律科技共创空间的成立顺应了“大众创业、万众创新”的时代需求。另外,Bestone目前有3万名律师会员,Bestone也希望提升平台律师服务质量,实现线上线下融合。另外,Bestone平台上的律师来自全国各地,希望将空间打造成“律师驿站”,让来上海办案的律师能有个会见客户、休息的地方。我们的目标是服务广大法律界人士,而不只是律师。”

在创办空间之前云开·全站apply体育官方平台,冯莉就明显感觉到众创空间的生态正在如火如荼地展开,不同属性、垂直领域的生态系统还在“发酵”,虽然很多众创空间还未实现盈利,但大家都认为这是行业的繁荣,看好空间未来的前景。目前,面向法律界人士的“大众众创空间”并不多,百石法律科技共创空间是上海首家。冯莉告诉绿信社,大众众创空间是一个新生事物,目前“共创空间”的模式和理念还没有被法律界人士广泛认可和理解,推广和沉淀还需要一段时间。

在冯莉看来,这种模式可以在全国范围内推广,但前提是抓住法律职业者或者律师的痛点,“对律师来说,业务来源很重要,如果只是提供办公场地(工作站),没有业务交流与合作,很难形成长期的粘性。”

综上所述,律所(律师)单打独斗的时代或将结束,联盟才是大势所趋。中小律所突围做强的路有很多,目前各自都在不断尝试和创新,比如联盟律所模式、“众创空间”模式能否在全国范​​围内复制推广?让我们拭目以待!

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